Pembangunan rumah susun merupakan salah satu solusi strategis dalam mengatasi
keterbatasan lahan di wilayah perkotaan, khususnya di Aceh Besar yang memiliki
kebutuhan hunian layak dan terjangkau. Namun, dalam praktik pelaksanaannya,
proyek konstruksi sering menghadapi tantangan serius berupa cost overrun yang
dapat memengaruhi keberlanjutan proyek, kualitas bangunan, serta kepercayaan
para pemangku kepentingan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apa
saja faktor yang mempengaruhi cost overrun dan bagaimana nilai cost overrun
pada proyek bangunan gedung tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis faktor-faktor penyebab terjadinya cost overrun sekaligus menilai
kelayakan finansial proyek pembangunan rumah Susun Yayasan Dayah Ulee Titi
dengan luas bangunan 521 m² dan nilai kontrak sebesar Rp 4.799.817.871 yang
bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Penelitian ini
menggunakan metode survei dengan penyebaran kuesioner kepada 11 responden
yang terdiri dari kontraktor pelaksana, konsultan pengawas, serta pemilik proyek.
Data primer berupa penilaian faktor risiko dianalisis menggunakan perangkat
lunak SPSS untuk menguji validitas, reliabilitas, serta menentukan faktor dominan
penyebab cost overrun. Data sekunder berupa Rencana Anggaran Biaya (RAB)
diperoleh dari CV Santrina Engineer dan CV OA Consultant. Analisis kelayakan
finansial dilakukan menggunakan metode Net Present Value (NPV) dengan
asumsi tingkat diskonto sebesar 8% dan proyeksi arus kas selama lima tahun.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor dominan penyebab cost overrun
adalah ketidaktepatan estimasi biaya, perubahan desain saat pelaksanaan, serta
informasi proyek yang tidak lengkap. Nilai NPV yang diperoleh sebesar Rp
329.405.735 atau 6,86% dari total biaya investasi. Nilai positif tersebut
menunjukkan proyek layak secara finansial, meskipun margin keuntungan relatif
kecil sehingga sensitif terhadap fluktuasi biaya dan keterlambatan pendapatan.
Penelitian ini menyarankan peningkatan akurasi estimasi biaya, perbaikan
dokumen teknis, koordinasi antar pihak terkait, serta penyediaan contingency cost
untuk mengantisipasi risiko tak terduga.