Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Gaya Komunikasi Pimpinan, Fasilitas kerja dan
Iklim Komunikasi Organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pidie Jaya. Teknik pengumpulan
data menggunakan kuesioner. Metode yang digunakan adalah metode asosiatif yang bertujuan
untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel independen (Gaya Komunikasi Pimpinan, Fasilitas
kerja dan Iklim Komunikasi Organisasi) terhadap variable dependen (kinerja pegawai) secara
parsial dan simultan. Penentuan sampel menggunakan teknik sensus. Sampel yang digunakan dalam
penelitian ini berjumlah 40 orang pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pidie Jaya dan bersedia menjadi responden. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa Gaya Komunikasi Pimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja
pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Pidie Jaya, Fasilitas kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pidie Jaya
dan Iklim Komunikasi Organisasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pidie Jaya.
Gaya Komunikasi Pimpinan, Fasilitas kerja dan Iklim Komunikasi Organisasi secara simultan
berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pidie Jaya. Peningkatan kinerja pegawai ditentukan oleh
Gaya Komunikasi Pimpinan, Fasilitas kerja dan Iklim Komunikasi Organisasi semakin baik Gaya
Komunikasi Pimpinan, Fasilitas kerja dan Iklim Komunikasi Organisasi maka semakin besar
peluang bagi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Pidie Jaya untuk meningkatkan kinerja pegawai.