Proyek pembangunan infrastruktur dari tahun ke tahun semakin berkembang salah
satunya adalah pada Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium Kesehatan
Daerah sebagai penunjang infrastruktur di bidang kesehatan. Pembangunan
tersebut menghabiskan anggaran yang cukup besar sehingga perlunya
pengoptimalan anggaran biaya. Upaya pengoptimalan anggaran biaya tanpa
menghilangkan nilai fungsi salah satunya adalah dengan cara penerapan rekayasa
nilai (value engineering). Rumusan masalah pada penelitian ini adalah bagaimana
penerapan rekayasa nilai (value engineering) pada Proyek Pembangunan Gedung
Laboratorium Kesehatan sebelum dan sesudah, berapa besar penghematan biaya
yang diperoleh dari rekayasa nilai (value engineering) pada proyek tersebut.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan value
engineering dalam proyek tersebut dan untuk mengetahui berapa besaran
penghematan (cost saving) biaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini
adalah rencana kerja rekayasa nilai yang terdiri dari lima tahapan yaitu tahap
informasi, tahap kreatif, tahap analisa, tahap pengembangan dan tahap
rekomendasi, pada penerapan rekayasa nilai menggunakan metode Analytical
Hierarchy Process (AHP. Hasil dari penerapan rekayasa nilai menggunakan
metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan pertimbangan beberapa
kriteria, alternatif yang terpilih untuk pekerjaan kusen adalah kusen aluminium
(A2) dan untuk alternatif yang terpilih pada pekerjaan dinding adalah dinding
batako (A1). Biaya pekerjaan sesudah penerapan value engineering pada
pekerjaan kusen adalah sebesar Rp.198.343.200,00 dengan penghematan biaya
yang didapat sebesar Rp.47.536.800,00 dari biaya awal pekerjaan. Biaya item
pekerjaan dinding batako sebesar Rp.146.467.167,87 dengan penghematan biaya
yang didapat sebesar Rp.34.661.220,00 dari biaya awal pekerjaan. Total pekerjaan
konstruksi sesudah diterapkan value engineering sebesar Rp.1.927.817.462,33
dengan besaran penghematan biaya konstruksi sebesar Rp.344.910.462,33 atau
sebesar 15,18% dari pekerjaan awal.