Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan strategi
pemasaran UD. BIMA berdasarkan analisis SWOT yang mencakup kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman. Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian
deskriptif kualitatif, Teknik Analisis data dalam tiga langkah, yaitu: tahap
pengumpulan data (evaluasi faktor internal dan eksternal), tahap analisis
(Analisis SWOT, Matriks SWOT, Matriks Internal Eksternal dan Strategi
Pemasaran UD. BIMA dan Tahap pengambilan Keputusan. Hasil analisis
SWOT didapatkan strategi alternatif yakni strategi SO (Strength-Opportunity)
yaitu strategi yang dapat dilakukan usaha diantaranya selalu berinovasi pada
fasilitas yang ada, memperluas pemasaran melalui media social membuka
peluang pasar baru mempertahankan kualitas produk dengan pemanfaatan
perkembangan teknologi untuk menjaga kepercayaan konsumen, meningkatkan
dan melengkapi sarana dan prasarana pada Usaha meningkatkan kerjasama
dengan pemasok dan menjaga nama baik UD. BIMA. dan strategi pemasaran
yang dilakukan UD BIMA selama ini adalah memperkenalkan branding yang
kuat dan keunikan produk, pemasaran digital dan media sosial, kemitraan dan
distribusi, event dan sponsorship, meningkatkan kualitas produk dan proses
produk dan kemasan yang higienis dan praktis. Dari hasil penelitian sarankan
agar usaha bisa perkuat fokus pada digital marketing, kembangkan kemitraan
strategis, inovasi dalam produk dan kemasan.