Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal (kekuatan serta kelemahan) dan faktor eksternal (peluang serta ancaman) bagi PT. Berjaya Abadi Kita (Kantor Banda Aceh) dan untuk merumuskan strategi pemasaran yang dapat diterapkan PT. Berjaya Abadi Kita (Kantor Banda Aceh) agar dapat meningkatkan penjualan. Sesuai dengan masalah dan tujuan yang dirumuskan, maka penelitian ini tergolong penelitian kualitatif deskriptif. Dalam penyusunan skripsi ini, penulis melakukan penelitian dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi strategi pemasaran PT. Berjaya Abadi Kita (Kantor Banda Aceh) berada pada kuadran I, hal tersebut merupakan situasi yang sangat menguntungkan di mana PT. Berjaya Abadi Kita (Kantor Banda Aceh) memiliki peluang dan kekuatan yang sangat baik. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (growthoriented strategy).