Penelitian ini dilatar belakangi oleh banyaknya persaingan antar pengusaha khususnya dalam menarik minat konsumen terhadap produk sehingga dapat meningkatkan daya saing bisnisnya. Salah satu cara adalah menerapkan strategi pemasaran. Strategi pemasaran harus disusun secara efektif guna harus mampu menciptakan strategi yang tepat sebagai prioritas utama pada usaha yang dijalankan agar tetap menjaga eksistensi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana strategi pemasaran dengan menggunakan Analisis SWOT yaitu Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities), Ancaman (Threats) untuk meningkatkan daya saing pada usaha sabun Mak Rah Pireng Kota Banda Aceh. Penelitian ini merupakan penelitian Deskripti Kuantitatif yang digunakan untuk mendapatkan data dari tempat tertentu yang alamiah (bukan buatan). Data diperoleh dengan melalui daftar pertanyaan dalam survei (wawancara) dan dokumentasi. Hasil peniltian menggunakan metode Analisis SWOT dari Faktor internal dan eksternal menunjukkan bahwa usaha sabun Mak Rah Pireng Kota Banda Aceh pada tipe kuadran II (positif, negatif) dengan nilai IFE = 0.12 dan EFE = -0,48 merupakan posisi ini membuktikan sebuah organisasi yang kuat tapi menghadapi tantangan yang besar ini juga menujukkan bahwa saat ini usaha sabun Mak Rah Pireng Kota Banda Aceh diperkirakan roda organisasi akan mengalami kesulitan untuk terus berputar jika hanya bergantung pada taktik sebelumnya. Oleh karena itu, organisasi disarankan untuk mulai memperbanyak variasi strategi taktisnya.