Latar Belakang: Masih tingginya tekanan dan tuntutan pekerjaan di lingkungan
kepolisian yang berpotensi menimbulkan meningkatnya beban kerja mental, dalam
menjalankan tugas-tugas yang menuntut konsentrasi tinggi, pemecahan masalah,
pengambilan keputusan cepat, serta kemampuan untuk mengelola stres. Beban ini
dapat meningkat seiring dengan kompleksitas tugas, keterbatasan waktu, dan
tanggung jawab besar, yang jika tidak dikelola dengan baik dapat mempengaruhi
kesehatan mental dan kinerja seseorang. sehingga penting untuk mengidentifikasi
determinan utama guna mengembangkan intervensi yang efektif. Tujuan: Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi beban kerja mental
anggota Polri.
Metodologi: Penelitian ini menggunakan desain cross sectional. Pengumpulan
data dilakukan dari tanggal 20 Desember 2024– 8 Januari 2025 dengan wawancara.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di lingkungan kerja
Biddokkes Polda Aceh sebanyak 223. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini
yaitu total sampling. Analisis bivariat menggunakan uji logistik regresi dan multivariat
menggunakan uji logistik regresi berganda dengan tingkat kepercayaan 95%.
Hasil: Hasil uji statistik menunjukkan faktor yang berhubungan dengan beban
kerja mental antara lain: dukungan sosial keluarga (OR= 13.20, CI 2.54-68.61; p=
0.002), durasi kerja (OR 0.89, CI 0.80-0.99; p=0.034), lingkungan kerja (OR 22.40, CI
0.98-4.76; p=0.0001), beban kerja fisik (OR 81.66, CI 12.44-535; p=0.0001) dengan
beban kerja mental. Sedangkan variabel yang tidak berhubungan yaitu: lama bekerja
(OR=1.02, CI 0.98-1.07; p=0.329), pengalaman kerja (OR=0.55, CI 0.23-1.34;
p=0.193), riwayat penyakit kronik (OR=1.04, CI 0.35-3.04; p=0.948), jenis kelamin
(OR=1.06, CI 0.51-2.21; p=0.869), umur (OR=1.03, CI 0.98-1.07; p= 0.2619) dan
pendidikan (OR=1.06, CI 0.52-2.16; p= 0.8793),
Kesimpulan: Dukungan sosial rekan kerja, lingkungan kerja dan beban kerja fisik
menjadi faktor yang paling dominan. Sehingga diharapkan semua karyawan dapat
mendorong terciptanya hubungan kerja yang kolaboratif dan mendukung antar rekan
kerja melalui kegiatan team-building, pelatihan komunikasi, dan pembentukan budaya
kerja yang saling menghargai